三份集团南水北调的工程于9月26日开建投建，合约工期计算为150天。12月17日，的工程部保质期保量提交建筑施工目标任务，延期交付，取到了南水北调陕西大队及各治理处的同样称赞。
十月十五日晚，工程工程产品无故拿到用户方通知格式，规定工程产品合约量必要在1一月17日完工。南水北调闸站规定化工程产品工程进行过程运营长，由邯郸磁县到石家庄易县，沿路400多km/h，总计有13个管控处，大大小小闸站100多，工程进行过程介绍有闸站电气设备程序图打造及安装程序、闸站设备防锈、踏梯变革、服务中心站轮班室脱位、管控处分设充能桩等。主要是因为工程进行过程面发散，工程进行过程困难程度由此可见。
闸站设施防锈土建工程时，组成部分临水活动几乎都是三种的可靠防护，上班请求细致入微，正碰到客户方迎检，土建工程不畅，每每都熬到检测终结后，再去土建工程，为了让可让每天晚上上班网络顶点做好级任务，维持最后天的土建工程，大伙儿起早贪黑，加班工资元素加点的上班，维持了网络顶点按产品良好深化。闸站电力装置图设计时，自功化装置图及配电设备箱主接线两端图和消防设施撤离剖面图需各种服务的管理办带来了样图，产品部再来展开制图，导图，加工过程烦琐，产品部服务的管理的人员明确分工分工协作，听取相互配合，完美做好级任务级任务。在抢新项目进度的同时，产品部筹建質量的可靠巡检团队，对各种土建工程工班来展开了的可靠質量巡检并来展开车间教育教学，改善了全员性的可靠生产加工发觉，为在客户方请求的准确时间内结束，带来了了牢固的地基。
在朋友的坚持不懈奋发努力下，南水北调顶目工作顺利提起工程竣工验收，住户、工程监理企业单位对顶目部有效的铺设组织结构和坚强不屈的激昂索取了有力当然，老先生北京四建是不愧为于的铁军。（二分公司的）