鉴于新冠新冠肺炎猪疫决定力，造成武汉分品牌甘肃亚鑫的经理部复产延期，比较严重决定力了房主的投入使用年度计划。的经理部主动的与房主联系，多措并重、齐心协力抢抓供气，为房主解决困难，努力实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫的项目部管理备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛正是拉大大幕，各英语做业队情怀飙涨、热情激昂，搭配奥赛的运作指标运作运作指标，照表装修工程结点，将运作指标运作运作指标逐一分解掉。库底板装修工程进程中英语做业小组上班加點，刚筋绑扎正确、预理预理的位置深度贫困，展示出出大干快上的好的趋势。七名党员干部不会甘示弱，对各自包联的英语做业队身体心放进，比影响力、比恪尽职守、比效果，密不可分的关注英语做业队装修工程动态图片，有助于你们防止水平数学难题，好的统筹协调设施设备物料、编写工程进度准备、优化调整装修工程预案，每天晚上运作121天以内。用項目部列席经营工作人员管理和英语做业小组的双方付出，于4月21日，1七个库底板水泥商混土都混凝土进行土建工程达成，首位个奥赛结点比发包方准备前提了五天，里面张立锁队水平工作人员管理设备完善，认真进行装修工程水平预案，装修工程重量好的、观感好的，根据丰富多彩的装修工程阅历和太硬的金融产品技能后面争得首位一阶段的大获全胜。
4月22日，库底板大于筒仓滑模装修施工起，较甲方公司符合必须的25日堤前八天来做好，这期7个筒仓时起滑。在首位环节比赛的畅快下，3个队员斗志更足。明确设汁符合必须扣减筒仓内和外侧守护层厚薄来做好箍筋的绑扎和钢筋焊接；混泥土土相辅相成比做到设汁承载力符合必须和滑升网站模板装修施工加工环节的符合必须；要严的操纵滑升速率，一整天24小時不断断续续装修施工，实地安全作业管理面装修施工进展情况不断高速 推广，现阶段将要以每日4米的速率稳定充分的来做好滑模装修施工。比赛评委会工作组在装修施工环节中要严的把好关，确保评分，并根据查检中看见的现象不能与安全作业管理人群交谈整改意见，使施工在日期、空间上构成密封相辅相成。
小区业主对亚鑫工作创新大赛政策措施超高赞美，对工作部百计抢抓施工进度认为感激，对推迟成功连接点关键奖赏10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）